重庆市注册会计师、注册评估师行业“人才队伍建设年”活动实施方案
发布编辑:超级管理员 发布时间:2019-01-16 点击:647次 
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重庆市注册会计师协会/重庆市资产评估协会

为了全面推进行业“人才队伍建设年”活动的深入开展,确保各项目标任务顺利完成,根据《关于开展注册会计师行业“人才队伍建设年”主题活动的指导意见》(会行党〔2014〕3号)精神,结合行业实际,特制订本实施方案。
一、指导思想和总体目标
指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻党的十八大及十八届三中全会和习近平总书记关于行业“主题主线”的重要批示精神,结合开展党的群众路线教育实践活动,深入开展行业“人才队伍建设年”活动,着力解决制约行业发展的人才“瓶颈”问题,夯实行业发展的人才基础。
总体目标:在全行业确立人才是立业之本的理念。按照结构优化、专业精湛、道德良好的要求,努力打造一支在质量和数量上能够满足我市经济社会发展以及现代企业制度需要的注册会计师、注册评估师专业队伍,为推动行业科学发展提供充足的人才保障。
二、任务安排
全行业“人才队伍建设年”活动分三个阶段实施,主要完成以下工作任务:
(一)动员部署阶段(4月份)
1.行业党委和协会进行“人才队伍建设年”活动动员,并印发《重庆市注册会计师、注册评估师行业“人才队伍建设年”活动实施方案》。充分利用协会网站、期刊等宣传平台,广泛动员,推动全行业上下积极行动起来,扎实开展行业“人才队伍建设年”活动。
2.根据中注协2014年度培训计划的安排部署,结合行业实际情况,制定协会2014年度培训计划。
(二)全面推进阶段(2014年5至11月)
3.开展行业人才建设理论课题研究。围绕全面深化改革对行业发展和人才建设提出的新要求,结合行业党的群众教育实践活动,开展行业人才建设现状及对策分析的课题研究,形成有价值的调研报告。
4.开展多层次、全方位的专业培训。一是开展“中小型企业工作底稿、机器设备评估指引”的培训,加深执业人员对执业准则的理解和掌握,规范其执业行为;二是举办经济责任审计专题讲座,提升机构对经济责任审计的专业服务能力;三是开展新业务拓展专题培训,拓宽执业人员眼界和行业开拓新业务的视野。四是开展财务、质量复核人员的专业培训,帮助机构改善会计管理水平,提高质量控制的岗位胜任能力;五是开展审计助理人员培训,提高审计助理人员的专业知识和胜任能力;六是申请一期“西部送教活动”和远程视频培训班主办场地,为广大执业人员提供全方位的继续教育,满足广大会员教育培训的需求。
5.多渠道培养行业领军人才。联合市财政局作好2014年度市级会计领军人才(注会类)、会计英才的选拔和培养。配合中注协作好2014年注册会计师全国领军人才的选拔工作,积极推选我市优秀注册会计师进入全国级的领军人才队伍。充分发挥领军人才在行业专门(专业)委员会中的专业引导作用。
6.开展“走进校园”系列活动。一是联合西南大学做好2014年度会计研究生实训基地工作,为行业引进理论基础丰富的优秀毕业生搭建平台。二是联合高校、机构做好2014年度行业校园招聘会,为行业新鲜血液的注入整合平台,共享资源。三是组织行业相关人员走进高校讲解介绍行业现状和发展前景,同时针对大学生关注的面试技巧、就业方向、资格考试等问题提供指导和咨询。
7.开展行业人大代表、政协委员提案建议座谈会。邀请行业代表就行业人才队伍建设过程中存在的问题进行座谈,并形成有效的提案或建议,借助参政议政渠道进一步推动行业人才队伍建设。
8.引导和鼓励机构加大教育投入力度,加强对执业人员和助理人员专业胜任能力培养,完善专业胜任能力考核奖惩制度和招聘、薪酬、评价、晋升等人力资源管理制度。开展行业人才队伍建设先进经验推介及交流会,讨论、交流各机构人才建设的做法和经验,部署推进活动深入开展。
9.做好非执业会员服务工作。便捷入会程序,优化服务流程,完善非执业会员信息数据库,鼓励高校、科研院所等机构中的非执业会员通过承担行业课题、开展学术研究、发表论文、培训授课等形式参与行业工作。
10.开设优秀人才成长及先进事迹专栏。加大对行业优秀人才的宣传力度,营造行业重才、爱才、惜才的良好氛围。充分运用协会网站、期刊等平台,介绍优秀人才的成长历程与先进事迹,供全行业学习与借鉴。
11.推进协会干部队伍建设。进一步规范协会管理,改进和加强秘书处作风建设。组织员工积极参与协会自办班及上级部门组织的培训班,撰写培训心得,提高职业素质和专业化水平。
(三)总结提升阶段(2014年12月)
12.做好“人才队伍建设年”活动总结工作,及时总结人才队伍建设年活动中的经验和做法,利用媒体、网络等形式,加大行业执业能力的宣传力度,向社会各界广泛宣传,提升行业影响力。
三、工作要求
(一)强化领导。各机构要高度重视,切实加强组织领导,按照活动方案的部署和要求,科学谋划活动的目标任务和方法措施。
(二)创新载体。各机构要广泛开展形式多样、内容生动、富有成效的人才队伍建设系列活动。要围绕本单位人才成长需求,加大人才队伍建设投入,进一步加强培训的针对性、实效性。要积极探索、大胆实践,发现挖掘一批叫得响、立得住、打得出、可复制的先进典型,用点上经验推动面上工作。
(三)营造氛围。要广泛开展宣传活动,在全行业上下和行业内外形成浓厚的活动氛围,人人自觉参与,个个争当知识型标兵。及时发现、总结活动中涌现出来的先进典型,采取多种形式进行宣传推广。各党组织、机构要及时向行业党委办公室报送活动进展、经验做法和取得成效。
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